تأليف | Mark Cook |
ترجمة | الدكتور مروان طاهر الزعبي |
عدد الصفحات | 368 |
سنة الطبع | 2016 |
نوع التجليد | كرتونيه |
رقم الطبعة | الاولى |
لون الطبعة | اسود |
القياس (سم) | 17*24 |
الوزن (كغم) | 0.616 |
الباركود | 9789957921347 |
جاء هذا الكتاب لكي يقدم للقارئ و الخبير و المدير العربي الاساليب الحديثة في انتقاء الموظفين و تحديدا الاساليب التي تعتمد على القياس الدقيق لمهارات و قدرات و كفاءات المتقدمين للوظيفة و المقارنة بينها و اختيار افضلهم بناء على نتائج كمية قابلة للملاحظة و المقارنة. ان المراجعة الدقيقة لواقع اساليب انتقاء الموظفين في الوطن العربي تشير إلى انه ما زال هناك الاعتماد الكبير على الثالوث الكلاسيكي في الانتقاء و هو: طلب التوظيف، و رسائل التوصية و المقابلة الوظيفية. و قد اكدت الدراسات الحديثة المستفيضة ان هذا الاسلوب قاصر عن اختيار الموظف الكفؤ نظرا لانه مبني على حكم شخصي و ذاتي و لا يوجد به الدليل الكمي القاطع. لذلك، يقدم هذا الكتاب افكار تطبق في العالم الصناعي المتقدم لانتقاء الموظفين و المفاضلة بينهم و تحديد الاساليب التي تعتمد على فكرة القياس السيكومتري للقدرات و المهارات البشرية كأساس للحكم على مدى تمتع الافراد بالمهارات المطلوبة و درجة صلاحيتهم للوظيفة.
الفصل الاول :الطرق القديمة والحديثة في انتقاء الموظفين الفصل الثاني:مصداقية أساليب وأدوات انتقاء الموظفين الفصل الثالث:الوصف والتحليل الوظيفي الفصل الرابع :مقابلة التوظيف الفصل الخامس:رسائل التوصية وتقديرات الاقران الفصل السادس:اختبارات القدرات العقلية الفصل السابع:اختبارات الشخصية الفصل الثامن :طرق بديلة لقياس الشخصية الفصل التاسع:مقاييس المعلومات الحيوية الفصل العاشر:مراكز التقييم الفصل الحادي عشر:الذكاء اللانفعالي وبعض الاساليب الاخرى الفصل الثاني عشر:معايير الأداء الجيد في العمل الفصل الثالث عشر:تكافؤ الفرص والمسؤولية القانونية الفصل الرابع عشر:فوائد الموظف الجيد الفصل الخامس عشر:خلاصة القول مقدمة كيف يمكن انتقاء الموظف الجيد؟ الخصائص العامة لأدوات الانتقاء الوظيفي |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$16.00
سنة الطبع:
2016
|
$40.00
سنة الطبع:
2019
|
$16.00
سنة الطبع:
2016
|